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集團動(dòng)態(tài) |
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民營(yíng)企業(yè)是改革開(kāi)放大潮的產(chǎn)物，作為中國改革開(kāi)放的總設計師，小平同志關(guān)于大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的理論，是民營(yíng)企業(yè)催生和成長(cháng)的土壤�？梢哉f(shuō)民營(yíng)企業(yè)從孕育到誕生、成長(cháng)、壯大，都是在鄧小平理論的指導下發(fā)生的。
仕德偉集團從零售家用縫紉機起步，發(fā)展至今，成為國內外50多家知名縫制設備品牌的江蘇常熟地區總經(jīng)銷(xiāo)商和代理銷(xiāo)售商，數千家固定客戶(hù)覆蓋華東地區，年銷(xiāo)售額超過(guò)一個(gè)億，已成為中國最大的縫紉機銷(xiāo)售與服裝OEM基地，形成了強大的市場(chǎng)競爭力�；仡櫴说聜サ陌l(fā)展軌跡，無(wú)疑是鄧小平同志民營(yíng)經(jīng)濟理論的有力見(jiàn)證。
上世紀80年代，我在常熟一家手套廠(chǎng)當副廠(chǎng)長(cháng)。計劃經(jīng)濟時(shí)代，大家都是端著(zhù)鐵飯碗，企業(yè)談不上什么發(fā)展。黨的十一屆三中全會(huì )以后，在鄧小平同志提出的共同富裕目標和一部分人先富裕起來(lái)的方針政策鼓舞下，我從父母、親戚那里湊足了三萬(wàn)元作本錢(qián)，租了個(gè)9平方米的店面，在這個(gè)地面比馬路路面還低三級臺階的簡(jiǎn)陋小屋里，勝家縫紉機服務(wù)部---常熟市第四家被批準的私營(yíng)企業(yè)誕生了。
當時(shí)，常熟有招商場(chǎng)以“衣被天下”而聞名遐邇，與此相匹配的服裝機械需求及相關(guān)服務(wù)與日俱增。初時(shí)的“勝家”不過(guò)修舊利廢而已，充當配角，很不起眼。但畢竟搶了同行先機，就像弈棋，誰(shuí)先搶到手，哪怕占有半子便宜，誰(shuí)就搶占了控制局勢的主動(dòng)權，再加上靈活商業(yè)頭腦和經(jīng)營(yíng)訣竅，市場(chǎng)勝算自然在握。經(jīng)過(guò)艱苦奮斗，我掘得了創(chuàng )業(yè)以來(lái)的第一桶金。
1992年小平同志視察南方，發(fā)表了著(zhù)名的南方談話(huà)。他關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟姓“資”還是姓“社”的問(wèn)題的論斷，以及“是否有利于發(fā)展社會(huì )主義社會(huì )的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會(huì )主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平”三個(gè)有利于的提法，更堅定了我發(fā)展企業(yè)的信心，在這種信心的鼓舞下，在“勝家”基礎上我又成立了今日縫制設備有限公司，企業(yè)駛上了快車(chē)道，進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。
隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，經(jīng)營(yíng)范圍的延伸，誠信為本，取信于人的經(jīng)商理念開(kāi)始貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中。1992年，與“勝家”同時(shí)起步的康博集團急著(zhù)要趕制一批工作服，在關(guān)鍵的時(shí)刻，偏偏缺少相配套的圓頭鎖眼機，緊急派人前來(lái)求援。當時(shí)服裝行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)。引進(jìn)外國先進(jìn)設備、流水作業(yè)僅僅是國有企業(yè)的“專(zhuān)利”。我們手頭也只有國產(chǎn)圓頭鎖眼機，性能差是國產(chǎn)設備的狠命弱點(diǎn)。但既然人家找上門(mén)了，就有義務(wù)幫忙到底，于是我親自帶著(zhù)技術(shù)人員跟機一起進(jìn)廠(chǎng)24小時(shí)服務(wù)，隨叫隨到隨修理。自此之后，康博集團成了我們最好的客戶(hù)和朋友。
做生意，歸根到底是用商品說(shuō)話(huà)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，各類(lèi)商品魚(yú)龍混雜，坑害了消費者的利益。為了建立信譽(yù)，從創(chuàng )立“今日”的第一天起，我就確立了銷(xiāo)售品牌產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略，抵制假冒偽劣，通過(guò)正常的貨源渠道來(lái)保證商品的品味和質(zhì)量，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和好評。而企業(yè)也登上了新的臺階，成立了仕德偉實(shí)業(yè)集團。
近年來(lái)，常熟建立了一個(gè)以服裝為主導產(chǎn)品，紡織面料、小商品、日用百貨、文化用品、五金電器、縫紉機為配套產(chǎn)品的招商市場(chǎng)---常熟招商城，成為全國最大服裝批發(fā)市場(chǎng)之一。招商城的發(fā)展奠定了縫紉機行業(yè)的市場(chǎng)基礎。僅常熟市場(chǎng)，每年縫制設備需求量就高達數億元。與此相配的縫紉機市場(chǎng)卻還不能滿(mǎn)足龐大的服裝加工市場(chǎng)的設備需求。而且所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的檔次、管理的手段和服務(wù)的質(zhì)量也遠遠跟不上服裝廠(chǎng)家的需要。經(jīng)過(guò)多方調研和反復論證后，我決定興辦縫紉機城，讓世界各國生產(chǎn)的縫制設備在這里展示，讓顧客根據自己的要求在其中挑選自己所需的設備。這個(gè)想法得到了當地政府的高度重視，在政府的支持下，第一期工程已于2002年10月8日正式開(kāi)張迎賓。在6500平方米的展銷(xiāo)廳里，陳列著(zhù)50多個(gè)知名品牌的數百種不同型號的縫制設備，來(lái)自德國、美國、日本、香港、臺灣、上海、天津、浙江等國家和地區的縫制設備應有盡有，是目前國內最大的縫制設備專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
黨的十六大以及2004年“兩會(huì )”期間對憲法所做的修改，是對小平同志發(fā)展非公有制經(jīng)濟思想的繼承和發(fā)展，對民營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟人士的地位給予了充分肯定。我認為，這將是非公經(jīng)濟新的發(fā)展機遇。因此，我準備在常熟建立服裝OEM中心，推出中國首家一站式集群服裝OEM的“航空母艦”，以常熟為中心吸納長(cháng)三角經(jīng)濟帶3000多家服裝加工生產(chǎn)企業(yè)，這個(gè)陣容強大，管理先進(jìn)，設備技術(shù)雄厚，堪稱(chēng)亞太一流的專(zhuān)業(yè)服裝OEM制造群體，將成為打造服裝頂尖品牌的搖籃。
仕德偉從9平方米的店面起步，到擁有國內最大的縫制設備專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，和其他民營(yíng)經(jīng)濟一樣，不但成長(cháng)為一支能夠和國企相提并論的企業(yè)，也為社會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的力量。而這一切，充分說(shuō)明了小平同志發(fā)展、扶持民營(yíng)經(jīng)濟的遠見(jiàn)卓識。
常熟市政協(xié)常委 仕德偉實(shí)業(yè)集團有限公司總裁 夏偉量發(fā)表于《中國政協(xié)報》 |
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