昨天，集團公司召開(kāi)2009年工會(huì )工作會(huì )議，總結和部署集團公司工會(huì )工作，分析面臨的形勢和任務(wù)，團結和組織廣大職工圍繞中心、服務(wù)大局、找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢，為加快建設一流的多元化集團建功立業(yè)。集團公司副總經(jīng)理蔣旖出席會(huì )議并講話(huà)，工會(huì )主席李燕等做了工會(huì )工作報告；60多位職工代表出席了此次會(huì )議。
李燕在講話(huà)中充分肯定了2008年以來(lái)的工會(huì )工作，并對進(jìn)一步做好工會(huì )工作提出了如下要求：工會(huì )工作的指導思想和主要任務(wù)是樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、以求務(wù)實(shí)的精神創(chuàng )新工會(huì )工作，大力實(shí)施經(jīng)濟技術(shù)勞動(dòng)競賽創(chuàng )新工程，加強源頭參與，認真履行職責，依法做好維權工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標而努力奮斗�？傊�，我們要更加努力，時(shí)刻把企業(yè)職工的利益放在首位，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面。
蔣旖在行政工作報告中回顧總結了集團公司2008年以來(lái)的工作，并對2009年的工作進(jìn)行了部署。他指出：一、要創(chuàng )新思路，緊跟市場(chǎng)。創(chuàng )新思路，緊跟市場(chǎng)，是克服前進(jìn)道路上的困難，找到解決問(wèn)題的有效途徑。面對現實(shí)，即使困難再多，也要牢固樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念，增強機遇意識、競爭意識、危機意識，才能不斷改進(jìn)工作，取得進(jìn)步。同時(shí)，只有緊緊依靠廣大員工，發(fā)揮大家的聰明才智，努力提高大家的參與意識，大局意識，找到家的感覺(jué)，大家齊心協(xié)力，勁往一處使，心往一處想，才能把仕德偉公司的事當作自己的事來(lái)辦，才會(huì )有意想不到的收獲；二、要加強管理，提高效益。加強管理是開(kāi)拓市場(chǎng)、提高經(jīng)濟效益的重要舉措。我們要以創(chuàng )新的精神，不斷加強各項基礎管理工作，努力改變模糊粗放的管理狀況，增強企業(yè)生機與活力，從而改變老的思維模式，改變不良的工作作風(fēng)，以人為本，提升企業(yè)管理水平和外在形象，提高經(jīng)濟效益，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。三、要落實(shí)責任，敢于實(shí)踐。面對工作中的重要問(wèn)題，要不斷提出新的思路和舉措，形成推動(dòng)工作的整體合力。各部門(mén)主管作為部門(mén)工作的第一責任人，在起到示范作用的同時(shí)，要善于調動(dòng)各方面的積極性，要堅持原則，發(fā)揚民主，規范行為，拿出足夠的時(shí)間和精力抓好部門(mén)建設，做到部署、檢查、落實(shí)各個(gè)環(huán)節都能有效可控；要懂得學(xué)習的重要性，要以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中研究新情況、解決新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗，努力探索具有仕德偉特點(diǎn)的工作新途徑、新辦法，不斷開(kāi)創(chuàng )公司各項工作的新局面。
2009年，是仕德偉20年厚積薄發(fā)的開(kāi)局之年，在這樣一個(gè)舉足輕重的關(guān)鍵時(shí)刻，希望每一位仕德偉人都能以主人翁姿態(tài)，積極主動(dòng)，靠前工作，在政治上當先鋒，在創(chuàng )業(yè)上做表率，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上做模范，讓我們一起齊心協(xié)力，共同開(kāi)創(chuàng )仕德偉發(fā)展的新局面！
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